Ključna razlika: Vodja projekta in produktni vodja sta zelo podobna. Oba sta odgovorna za nekaj od začetka do konca. Glavna razlika je v tem, da je vodja projekta popolnoma odgovoren za začetek projekta, medtem ko je produktni vodja popolnoma odgovoren za začetek konca izdelka.
Vodja projekta in produktni vodja sta zelo podobna. Oba sta odgovorna za nekaj od začetka do konca. To vključuje načrtovanje, preiskovanje, izbiro, izvedbo, končno obdelavo in donosnost omenjenega. Glavna razlika je v tem, da je vodja projekta popolnoma odgovoren za začetek projekta, medtem ko je produktni vodja popolnoma odgovoren za začetek konca izdelka. Izdelek vključuje vse opredmetene ali neopredmetene predmete ali storitve ali svežnje blaga in storitev, ki so na voljo za prodajo.
Zdaj, odvisno od podjetja, se izdelek lahko obravnava kot projekt, projekt pa je lahko razvoj novega izdelka. To razlikovanje je še posebej zamegljeno v industrijah, kot je tehnologija, kjer se izrazi izdelek in projekt pogosto uporabljata kot sopomenki.
Vendar pa je glavna razlika v tradicionalnih industrijah. Pri tradicionalnih odgovornostih bo produktni vodja na splošno odgovoren za razvoj novega blaga, storitve ali izdelka, ki je običajno oprijemljiv, vendar ne nujno tako. Produktni vodja bo moral razviti izdelek, pridobiti njegove vire in ga pripeljati v proizvodnjo, pri čemer bo zagotovil, da bo izdelek tržen.
Pri tradicionalnih odgovornostih bo vodja projekta praviloma odgovoren za izvedljivost projekta. Pripraviti morajo cilje projekta, zagotoviti, da so cilji projekta izpolnjeni, in poskrbeti, da se projekt razvija pravilno in v skladu z načrtom. Vodje projektov se običajno ukvarjajo tudi neposredno s strankami, zato so odgovorni za napovedovanje potreb strank in njihovo izpolnjevanje v zvezi s projektom.
Poleg tega bo projekt, ki ga bo projekt končal, vodja projekta prešel na naslednji izdelek, medtem ko bo pri izdelavi izdelka vodja izdelka na splošno odgovoren za proizvodnjo izdelka in zagotovil, da bo izdelek še naprej biti uspešni in še pomembnejši dobičkonosni.
Primerjava med vodjo projekta in produktnim vodjem:
Vodja projekta | Product Manager | |
Opis | Vodja projekta je strokovnjak na področju projektnega vodenja. | Produktni vodja je strokovnjak na področju upravljanja izdelkov. |
Dolžnosti | Načrtovanje, izvedba in zaključek vsakega projekta | Preiskovanje, izbiranje in usmerjanje razvoja izdelkov za organizacijo. Izdelek mora biti donosen. |
Odgovornosti | Ustvarjanje jasnih in dosegljivih ciljev projekta, gradnja projektnih zahtev in upravljanje omejitev trikotnika vodenja projekta, ki so stroški, čas, obseg in kakovost. Je tudi predstavnik stranke in mora določiti in izvesti točne potrebe naročnika. | Upoštevajoč številne dejavnike, kot so predvidene demografske razmere, izdelke, ki jih ponuja konkurenca, in kako se izdelek ujema s poslovnim modelom podjetja. Morda bo treba opraviti tudi vse aktivnosti, povezane z urnikom in upravljanjem virov |
Povezana polja | Gradbeništvo, arhitektura, vesoljska in obrambna industrija, računalniško omrežje, telekomunikacije, razvoj programske opreme, pa tudi proizvodna, oblikovalska in storitvena industrija. | Skupne proizvodne industrije, moda, bančništvo, zavarovanje, glasba, informacije, tehnologija in storitve. |
