Ključna razlika: Vodstvo pogosto predstavlja skupino posameznikov, ki so odgovorni za navdih, vodenje in vodenje skupine ljudi, ki so združeni za skupni cilj. Upravljanje je opredeljeno kot skupina ljudi, ki upravljajo organizacijo.
Vodstvo in vodenje se štejeta za svetove, ki jih razlikuje veliko ljudi v poslovnem svetu. To je predvsem posledica stare definicije vodje, ki pravi, da je pameten, inteligenten in vse te druge neverjetne stvari, vendar morda ni. Vodja je lahko vsaka skromna oseba z dobrim razlogom. Mnogi strokovnjaki za podjetja prav tako navajajo, da vodstvo in upravljanje gresta z roko v roki, saj posredno zahtevata druga drugo. Vodja bi lahko bil tudi vodja in obratno; vse je odvisno od lastnosti.
Ameriški avtor in učenjak, Warren Bennis, je v svoji knjigi iz leta 1989 »O postanku vodje« navedel razlike med vodjo in vodjo. Seznam je naslednji:
- Upravljavec upravlja; vodja inovacije.
- Upravitelj je kopija; vodja je izvirnik.
- Vodja vzdržuje; vodja se razvija.
- Vodja se osredotoča na sisteme in strukturo; vodja se osredotoča na ljudi.
- Upravitelj se opira na nadzor; vodja navdihuje zaupanje.
- Upravitelj ima pogled v kratkem razponu; vodja ima dolgoročno perspektivo.
- Vodja sprašuje, kako in kdaj; vodja sprašuje, kaj in zakaj.
- Vodja ima svoje oči vedno na dnu; vodilno oko je na obzorju.
- Vodja posnema; izvira vodja.
- Upravitelj sprejema status quo; vodja jo izziva.
- Upravitelj je klasičen dober vojak; vodja je njegova oseba.
- Upravitelj dela stvari pravilno; vodja naredi pravo stvar.
Čeprav pomenijo različne stvari, se običajno štejejo, da delujejo skupaj, kot so potrebne za doseganje določenih ciljev ali ciljev. Vodja ni vedno omejen samo na delo od svojih podrejenih in po vrstnem redu. Mnogi menedžerji te dni navdihujejo, oblikujejo, usposabljajo in pomagajo svojim podrejenim. V istem primeru niso vsi voditelji vedno pozorni na koristi ljudi, na primer politikov. Mnogi voditelji samo zlorabljajo naslov in izkoriščajo svoje položaje. Menijo, da mora vodja in vodja sodelovati ali prevzeti dodatne vloge, saj nista več omejena le na določene definicije. Mešanica obeh omogoča najboljše rezultate pri vodenju organizacije.
Vodenje | Upravljanje | |
Opredelitev | Vodja je odgovoren za vodenje, navdih, usmerjanje in vplivanje na skupino ljudi, da bi dokončal določeno nalogo. | Upravljanje je umetnost, da se stvari dosežejo z drugimi, tako da usmerimo njihova prizadevanja za doseganje vnaprej določenih ciljev. |
Narava | Vodstvo je odgovorno navdihujoče in inovativno delo drugih ljudi. | funkcijo izvrševanja, opravljanje funkcije |
Področje uporabe | Vodje oblikujejo svoja pravila in smernice. | Odločitve v okviru, ki ga je določila uprava. |
Raven oblasti | Najvišji nivo | Aktivnost na srednji ravni |
Stanje | Voditelji uporabljajo svojo moč, da bi prinesli ogromne spremembe ali nekaj novega in inovativnega. | Skupina vodstvenega osebja, ki uporablja svoje specializirano znanje za izpolnitev ciljev podjetja. |
Uporaba | Priljubljena z vladnimi, vojaškimi, izobraževalnimi in verskimi organizacijami. | Uporablja se v poslovnih podjetjih. |
Vpliv | Pod vplivom javnega mnenja, vladnih politik, carin itd. | Na odločitve vplivajo vrednote, mnenja, prepričanja in odločitve menedžerjev. |
Glavne funkcije | Vodilni in navdihujoči ljudje, da jim sledijo. | Motiviranje in nadzor |
Zmožnosti | Bi morala biti avtoritativna, vplivna, poveljujoča in učinkovita. | Obravnava zaposlene. |
Pritožbe | Srce | Glava |
Tveganje | Prevzemnik tveganja | Neugodno za tveganje |
Moč, dosežena s pomočjo | Vpliv in karizma | Položaj |