Razlika med upravnim odborom in upravo

razlika med

Ključna razlika: Upravni odbor neposredno zaposlijo delničarji. Predsednik je vodja upravnega odbora, ki vključuje notranje direktorje in zunanje direktorje. Naloga upravnega odbora je, da vodi podjetje in zagotovi, da je podjetje vodeno v pravi oddelek. Upravni odbor je odgovoren tudi za najemanje višjega vodstva in za nadzor organizacije in njenega vodenja. Višje vodstvo običajno vključuje CEO, COO, CFO in CIO.

Voditi podjetje ni lahko. Še težje je voditi korporacijo z več milijoni dolarjev. Zato je večina podjetij vzpostavila dvotirno hierarhijo podjetij, da bi lahko učinkovito upravljala korporacijo in zagotavljala donosnost podjetja. Dve ravni te korporativne hierarhije vključujejo upravni odbor kot eno in višje vodstvo kot drugo. Kakšne so njihove dejanske zaposlitve in odgovornosti, še pomembneje pa je, kdo na koga odgovarja.

Upravni odbor neposredno zaposlijo delničarji. Predsednik je vodja upravnega odbora, ki vključuje notranje direktorje in zunanje direktorje. Notranji direktorji so direktorji, ki so bili najeti iz notranjosti podjetja, zunanji direktorji pa so direktorji, ki so nastali od zunaj, tj. Od drugih podjetij. Notranji direktorji imajo prednost, ker so bolj intimno seznanjeni s podjetjem, kako deluje, njegovimi oddelki in ljudmi. Zunanji direktorji se namesto tega osredotočajo na ohranjanje komercialne uspešnosti podjetja in konkurenčnost na trgu ter zagotavljanje nepristranskih in nepristranskih mnenj za zadevne zadeve.

Naloga upravnega odbora je, da vodi podjetje in zagotovi, da je podjetje vodeno v pravi oddelek. Njegova naloga je zaščititi interese vlagateljev, kot je dobičkonosnost in stabilnost podjetja. Upravni odbor je odgovoren tudi za najemanje višjega vodstva in za nadzor organizacije in njenega vodenja.

Upravni odbor je v osnovi odgovoren za podjetje, vendar dnevno upravljanje in naloge družbe prenese na vodstvo. Višje vodstvo običajno vključuje CEO, COO, CFO in CIO. Direktor lahko ali ne sme biti upravni odbor ali sam predsednik. Vendar pa sta generalni direktor in predsednik pogosto ločena, da bi ohranila jasne meje pristojnosti.

Upravni odbor ni neposredno vključen v vsakodnevno dejavnost družbe in njenih zaposlenih. Namesto tega določa cilje, cilje in odgovornosti podjetja. Nato vsakodnevne dejavnosti prenese na višje vodstvo. Odgovornost zgornjega poslovodstva je zagotoviti, da so cilji, cilji in odgovornosti podjetja izpolnjeni.

Kljub temu sta obe ravni hierarhije podjetij pomembni za napredek podjetja. Vsaka od obeh stopenj mora opraviti svoje delo, da bi zagotovila uspeh podjetja.

Primerjava med upravnim odborom in vodstvom:

	Upravni odbor	Upravljanje
Opis	So prva stopnja hierarhije podjetij	So druga stopnja hierarhije podjetij
Vključuje	Predsednik Notranji direktorji - direktorji so najeli od znotraj podjetja Zunanji direktorji - direktorji, najeti od zunaj podjetja, ki morajo zagotoviti, da je podjetje na pravi poti	Glavni izvršni direktor (CEO) - vodja izvršnega oddelka Vodja operacij (COO) - vodja operacij Glavni finančni direktor (CFO) - vodja finančne službe Vodja informacijske službe (CIO) - vodja službe za informiranje
Odgovornost	Določite smer podjetja Določanje strateškega načrta in njegovo spremljanje Odobritev nakupa nad dogovorjeno omejitvijo Nadzor nad financami prek finančnih poročil Upravljanje s tveganji Vzpostavljanje stikov za morebitno financiranje, posredovanje informacij o nepovratnih sredstvih Splošni okvir za kadrovske zadeve	Vsakodnevno vodenje podjetja Izvajanje in vodenje strateškega načrta Nakup pod določenim dogovorjenim limitom znotraj odobrenega proračuna odbora Podrobno razumevanje finančnega položaja in statusa projekta Poročanje o tveganjih, dejanskih in potencialnih, priprava načrta za obvladovanje tveganj Prijava za financiranje, zagotavljanje zadostnih denarnih sredstev za vodenje organizacije Kadrovske zadeve, kot so dopust, ocenjevanje uspešnosti, pogoji in podrobnosti nadzora
Najem	Najamejo delničarji	Najel ga je upravni odbor
Odločanje	Potrebno je sprejemati odločitve, ki bodo vplivale na prihodnost podjetja	Izvajati mora odločitev upravnega odbora.
Odgovornost	Odgovorni so do delničarjev	Odgovorni so upravnemu odboru
Uprava podjetja	Odgovorna za upravo podjetja	S tem povezane naloge, povezane z upravo družbe, se lahko prenesejo na upravljanje, vendar to ne razbremeni direktorjev njihove končne odgovornosti.
Etika in vrednote	Direktorji imajo ključno vlogo pri določanju vrednot in etičnega položaja družbe.	Vodstvo mora udejanjati etos, pri tem pa prevzeti njihovo vodstvo.
Pravna odgovornost	Lahko je odgovoren za ukrepe podjetja. Lahko je osebno odgovorna, če krši svoje dolžnosti ali ravna nepravilno.	Ni pravne odgovornosti

Razlika med konveksnimi in konkavnimi krivuljami

Ključna razlika: konkavna krivulja je zaokrožena navznoter, medtem ko je konveksna krivulja zaokrožena kot zunanjost krogle. Krivulja se zelo razlikuje od ravne črte. Krivulja ima različen naklon. To je mehka črta ali upognjena črta, ki se vrti ali upogne in poveže kateri koli dve točki na grafu ali zemljevidu. Krivulj