Ključna razlika: Odpuščanje je v bistvu, ko je treba osebo opustiti z dela ali položaja, predvsem zato, ker si podjetje ne more privoščiti, da jih obdrži. To ni krivda zaposlenega in je pogosto posledica ekonomskih situacij. Prenehanje, na drugi strani, je v bistvu, ko je zaposleni odpuščen. To je lahko iz več razlogov, vendar pogosto daje vtis, da je to posledica neke krivde zaposlenega.

Tako odpuščanje kot odpoved v bistvu povzročita, da nekdo izgubi svoje delo in preživetje. Kljub temu lahko terminologija dogodka pomaga ali ovira osebo, da pristane na drugem delovnem mestu.
Osvoboditev je v bistvu, ko je treba osebo opustiti z dela ali položaja, predvsem zato, ker si podjetja ne morejo privoščiti, da jih obdržijo. To ni krivda zaposlenega in je pogosto posledica ekonomskih situacij, v katerih mora podjetje zmanjšati število zaposlenih. To se pogosto zgodi zaradi gospodarske nestabilnosti, recesije, če družba tega ne počne dobro finančno ali če podjetje zapre segment ali hčerinsko podjetje. Kljub temu pa ni kriv za zaposlenega in je izven njihovih rok. Poleg ekonomskih razlogov bi lahko odpust lahko nastal tudi zaradi organizacijskih razlogov, tj. Reorganizacije, združitve ali prevzema, ki povzroči ukinitev ali združitev pozicij. Tehnološke inovacije lahko povzročijo, da nekatere pozicije postanejo zastarele, kar povzroči odpuščanja.
Prenehanje, na drugi strani, je v bistvu, ko je zaposleni odpuščen. To je lahko iz več razlogov, vendar pogosto daje vtis, da je to posledica neke krivde zaposlenega. Razlog za to je lahko, da zaposleni krši trdno politiko ali neustrezno vedenje ali preprosto slabo delovno etiko. V vsakem primeru pogosto sproži zvonjenje za bodočega delodajalca, ki jih mora opozoriti, naj bodo previdni, preden najamejo odpuščenega zaposlenega.

Primerjava med opustitvijo in prekinitvijo:
Odpustiti | Prekinitev | |
Vrsta | Opustitev zaposlitve | Opustitev zaposlitve |
Opis | Ko mora podjetje opustiti svoje zaposlene, ker zmanjšujejo silo svojih zaposlenih, ali pa gre brez posla. | Znan tudi kot odpust. Ko mora biti zaposleni odpuščen, ker ni bil primeren za delo, ali pa ni bil uspešen. |
Razlogi |
|
|
Možnosti ponovne uvedbe | Skromen do dober, dokler je podjetje na mestu za ponovno najemanje | Malo ali nič |
Vpliv na novo zaposlitev | Nobenega ali minimalnega vpliva, saj ni bila krivda zaposlenega. | Negativno, saj je bilo verjetno, da je bil zaposleni odpuščen zaradi svoje lastne krivde. |