Ključna razlika: Glavna razlika med obema besedama je, da ima strategija večji obseg. Osredotoča se na končni cilj. Njegov glavni cilj je poskusiti doseči končno točko. Taktike pa imajo manjši obseg. Osredotočajo se na poskušanje doseči od naloge do naloge; njihov glavni cilj, da dokončajo neposredni cilj in ne končni cilj.
Obe besedi pomenita način, da nekaj dosežemo. So proces, tehnika. Vendar pa je glavna razlika med obema besedama ta, da ima strategija večji obseg. Osredotoča se na končni cilj. Njegov glavni cilj je poskusiti doseči končno točko.
Taktike pa imajo manjši obseg. Osredotočajo se na poskušanje doseči od naloge do naloge; njihov glavni cilj, da dokončajo neposredni cilj in ne končni cilj. Lahko rečemo, da so taktike manjši nabor strategij ali da je strategija kombinacija vseh taktik skupaj.
Oxfordski slovarji definirajo taktiko kot "akcijo ali strategijo, ki je skrbno načrtovana za doseganje specifičnega cilja"; ker je strategija opredeljena kot „akcijski načrt za dosego dolgoročnega ali splošnega cilja“. To znova ponavlja, da je strategija strategije širša kot taktika.
Toda taktika in strategija morata delovati z roko v roki; ne morejo se osredotočiti na dva različna končna cilja. Predstavljajte si, da ste obtičali na eni strani reke. Sedaj moraš iti nekam, ki je na drugi strani reke. Tvoja strategija je prečkanje reke. Vaša taktika bi bila stopnica, ki jo uporabljate za prečkanje reke. Tako lahko vidite, kako bi se taktike ujemale s strategijo, da bi dosegli končni cilj. Če poskušata taktika in strategija doseči dve različni stvari, potem ne bo mogoče doseči nobene.
Primerjava med taktikami in strategijo:
Taktike | Strategije | |
Definicija (slovarji v Oxfordu) | Ukrep ali strategija, ki je skrbno načrtovana za dosego določenega cilja | Akcijski načrt, namenjen doseganju dolgoročnega ali splošnega cilja |
Definicija (poslovni slovar) | Sredstva, s katerimi se izvaja strategija; načrtovane in ad hoc dejavnosti, namenjene obravnavi trenutnih zahtev, in prehod z enega mejnika na druge v prizadevanju za splošni cilj (cilje). V organizaciji se o strategiji odloča upravni odbor, taktike pa vodje oddelkov za izvajanje s strani nižjih uradnikov in zaposlenih. | Metoda ali načrt, izbran za doseganje želene prihodnosti, kot je doseganje cilja ali rešitve problema. Umetnost in znanost načrtovanja in razporejanja virov za njihovo najbolj učinkovito in učinkovito uporabo. Izraz izhaja iz grške besede za generalizacijo ali vodenje vojske. |
Trajanje | Kratkoročno | Dolgoročno |
Perspektiva | Ozka, "blizu" | Široka, "velika slika" |
Odločil se je | V organizaciji se taktike odločajo vodje oddelkov za izvajanje s strani nižjih uradnikov in zaposlenih. | V organizaciji se o strategiji odloča upravni odbor. |
Namen | Izkoristiti posebne vire za doseganje podciljev, ki podpirajo opredeljeno poslanstvo | Opredeliti jasne širše cilje, ki izboljšujejo celotno organizacijo in organizirajo vire |
Viri | Podskupina virov, uporabljenih v načrtu ali postopku. Taktike so pogosto posebne taktike z omejenimi viri za doseganje širših ciljev. | Vsi viri znotraj organizacij, pa tudi širši tržni pogoji, vključno s konkurenti, strankami in gospodarstvom. |
Odgovornost | Odgovoren za določene dodeljene vire | Odgovoren za splošno zdravje organizacije |
Metode | Uporablja izkušnje, najboljše prakse, načrte, procese in skupine. | Uporablja izkušnje, raziskave, analizo, razmišljanje, nato komunikacijo. |
Izhod | Ustvari jasne rezultate in rezultate z uporabo ljudi, orodij, časa. | Izdeluje jasne organizacijske cilje, načrte, zemljevide, vodila in ključne meritve uspešnosti. |
Slika Vljudnost: scienceofstrategy.org, wetwiring.wordpress.com
